O que podemos entender por Projetos Complexos? São projetos que se valem da combinação de abordagem baseada na vivência, na qual se destacam seis dimensões: tecnológica, social, financeira, legal, organizacional e temporal. A complexidade dos projetos pode ainda ser apreciada por seu alto valor e alta tecnologia, definidos como de alto custo, de engenharia, software, bens e sistemas de uso intensivo. Podem estar inclusos nesta classe vários tipos de bem de capital, redes, sistemas, subsistemas e construções de engenharia. Essa conceituação e essas tipologias requerem uma capacidade de gerenciar as reivindicações contraditórias dos stakeholders. Tais projetos complexos podem ser caracterizados por quatro dimensões: I) complexidade estrutural; II) novidade ou inovação; III) ritmo e; IV) tecnologia.

O gerenciamento de projetos complexos ganhou importância ao longo das últimas décadas e é cada vez mais comum em muitos tipos de organizações. Atualmente, há uma preocupação com a relevância das abordagens mais convencionais para esse gerenciamento e para problemas que são cada vez mais complexos e limitadores que envolvem um grande número de partes interessadas ou stakeholders.

Portanto, a Especialização em Engenharia de Gestão de Projetos Complexos foi concebida para capacitar o aluno a trabalhar nessa modalidade de projeto. O curso visa fornecer expertise para conduzir projetos complexos e inovadores, deverá focar em “por quê” e “como gerenciar projetos complexos”. Voltado para profissionais que atuam na área gerencial/gestão de projetos, consultores especializados que buscam aumentar suas habilidades e capacidade de influência, assim como demais profissionais da área de gestão que queiram aprofundar seus conhecimentos em projetos, ao longo do curso serão discutidos temas como: Projeto como mudança estratégica, Projetos de Execução - PE, Projetos Originais - PO, Projetos de Mudanças - PM, Gestão de Pessoas e Equipes em Projetos Complexos, Noções de Governança e Parceria Estratégica.